2024年7月4日，貴州陽(yáng)光產(chǎn)權交易所召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，深入分析當前經(jīng)營(yíng)情況，對下半年相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理黃敏姝出席會(huì )議并講話(huà)，公司副總經(jīng)理余昕昕主持會(huì )議。

會(huì )上，市場(chǎng)發(fā)展部匯報了貴州陽(yáng)光產(chǎn)權交易所上半年經(jīng)營(yíng)運行情況，各業(yè)務(wù)部門(mén)、控股子公司重點(diǎn)匯報了存在困難及下一步工作思路，各分管領(lǐng)導就業(yè)務(wù)現狀進(jìn)行總結與分析，并提出下階段工作要求。

會(huì )議傳達了省、市股東近期相關(guān)會(huì )議精神。會(huì )議指出，上半年，面對嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境和外部因素，公司上下堅持穩中求進(jìn)工作總基調，切實(shí)履行服務(wù)國資國企各項交易服務(wù)的責任。大家要深入分析自身的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅，系統性謀劃好下半年工作，持續堅持做強主業(yè)、降本增效、有序拓展的方針，統籌抓好組織架構優(yōu)化、區域業(yè)務(wù)拓展、生態(tài)產(chǎn)品交易、設備更新、資產(chǎn)盤(pán)活等各項工作，全體干部職工要急起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、跑起來(lái)、嚴起來(lái)，確保完成全年目標。

黃敏姝詳細分析了公司當前面臨的形勢和機遇，她指出，當前公司正處于轉型升級的關(guān)鍵期，機遇與挑戰并存，要緊盯全年目標任務(wù)，深挖潛力，積極謀劃。一要提高政治站位。切實(shí)增強政治責任感和使命感，堅定不移貫徹落實(shí)上級決策部署，立足資源要素交易板塊的定位，勇于應對新的、更大的挑戰，有序推進(jìn)公司深化改革和高質(zhì)量發(fā)展各項工作。二要加強專(zhuān)業(yè)化團隊建設。要建立健全與企業(yè)發(fā)展相適應的考核、薪酬體制機制，在人才“引、育、用、留”上下功夫，推動(dòng)團隊知識結構、專(zhuān)業(yè)結構、學(xué)歷結構等方面取得新突破。三要加強市場(chǎng)化業(yè)務(wù)協(xié)同。要搶抓近期政策紅利，徹底轉變“等靠要”思維，建好用好交易平臺服務(wù)功能，以市場(chǎng)化思維、市場(chǎng)化手段激活發(fā)展新動(dòng)能。四要加強金融化服務(wù)思維和能力。要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，減輕市場(chǎng)主體負擔，引入金融機構為市場(chǎng)主體提供低成本、高效率、多渠道、全鏈條的金融服務(wù)，通過(guò)平臺為廣大中小企業(yè)提供高效便捷的融資服務(wù)，助力市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展。五要加強產(chǎn)權業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。要構建“全要素、多資源”產(chǎn)權交易市場(chǎng)體系，推動(dòng)要素市場(chǎng)化配置改革，要深挖產(chǎn)權交易市場(chǎng)需求，提升“一站式”的綜合交易服務(wù)能力。六要加快數字化平臺建設。要以數字化轉型為契機，全面提升核心競爭力，增強核心功能，實(shí)現國資交易的“可觀(guān)可管”，要以數字化工作增強客戶(hù)黏性、構建生態(tài)鏈、提升工作效能、重塑數據價(jià)值、促進(jìn)行業(yè)協(xié)同發(fā)展。

黃敏姝強調，全體黨員干部職工要以更為緊迫、更有責任、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把發(fā)現的問(wèn)題和總結的經(jīng)驗轉化為解決實(shí)際問(wèn)題的具體措施，以目標任務(wù)為導向，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，堅定不移完成年度目標任務(wù)。

公司領(lǐng)導班子成員、中層干部、控股子公司主要負責人、業(yè)務(wù)骨干參會(huì )。

來(lái)源：市場(chǎng)發(fā)展部