2023年1月9日，貴州陽(yáng)光產(chǎn)權交易所召開(kāi)2023年第1次黨委（擴大）會(huì )議，黨委書(shū)記、執行董事姜又陽(yáng)主持會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黃敏姝作經(jīng)營(yíng)管理工作安排，領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議并圍繞分管領(lǐng)域工作發(fā)言，各部門(mén)及各控股子公司中層以上干部參加會(huì )議。

會(huì )上，與會(huì )人員圍繞習近平總書(shū)記二〇二三年新年賀詞精神、習近平：為實(shí)現黨的二十大確定的目標任務(wù)而團結奮斗等近期重要講話(huà)精神，徐麟李炳軍向全省干部群眾致新年賀詞、貴陽(yáng)市委常委會(huì )和貴安新區黨工委召開(kāi)會(huì )議學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記近期重要講話(huà)精神、貴州通報八起違反中央八項規定精神典型問(wèn)題、近期省、市重要會(huì )議精神進(jìn)行了學(xué)習交流。傳達了貴陽(yáng)產(chǎn)控集團1月6日信訪(fǎng)維穩工作專(zhuān)題會(huì )議精神、工作要求。

姜又陽(yáng)就貴州陽(yáng)光產(chǎn)權交易所2023年整體工作進(jìn)行安排部署。要堅決貫徹黨中央重大決策部署，堅持不懈用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，不斷增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。要保持高度的政治意識、前瞻性的戰略思維，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，開(kāi)好局、起好步，全力以赴完成各項目標任務(wù)。

會(huì )議要求，一是要加強黨風(fēng)廉政建設。堅持一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機制，持續加強作風(fēng)建設，真抓實(shí)干、敢闖敢干，全力保障2023年目標任務(wù)的實(shí)現。二是要理清工作思路。要緊緊圍繞集團下達的目標任務(wù)及公司發(fā)展形勢，明確方向，理清思路，有序高效推進(jìn)各項工作。三是要強化風(fēng)險防范。不斷樹(shù)牢底線(xiàn)意識、風(fēng)險意識、責任意識，切實(shí)履行主體責任，全流程全體系健全安全風(fēng)險防范機制，推動(dòng)企業(yè)可持續健康發(fā)展。四是要強化內部監督。建立健全內部監督機制體制，推動(dòng)內部監督和外部監督協(xié)同統一，突出風(fēng)控、內審、財務(wù)、督查督辦、紀檢監督合力，緊盯薄弱環(huán)節，提前發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，規避風(fēng)險。

黃敏姝就經(jīng)營(yíng)管理工作做安排。2023年貴州陽(yáng)光產(chǎn)權交易所全體員工要心往一處想、勁往一處使，積極作為，向構建高標準、高質(zhì)量、全要素服務(wù)平臺的方向努力。一是穩存量。產(chǎn)權交易業(yè)務(wù)、招標采購業(yè)務(wù)、PPP咨詢(xún)及交易、金融企業(yè)國有資產(chǎn)交易及環(huán)境權益交易等傳統業(yè)務(wù)要通過(guò)業(yè)務(wù)縱向延伸，提供全流程配套服務(wù)，業(yè)務(wù)橫向延伸，提高業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率，提升撮合交易能力，提高項目成交率的方式實(shí)現穩存量。二是擴增量。設置閑置資產(chǎn)專(zhuān)項小組、開(kāi)設閑置資產(chǎn)盤(pán)活專(zhuān)區，做好資產(chǎn)盤(pán)活業(yè)務(wù)。三是做好地州業(yè)務(wù)拓展，提高地州業(yè)務(wù)占有率，通過(guò)省市共建，借助黔晟國資賦能，拓展地市州業(yè)務(wù)，力爭形成全省“一張網(wǎng)”格局。四是建設“1 N”的信息平臺模式，打造全品類(lèi)線(xiàn)上交易，全流程運營(yíng)，全鏈條管理的信息化平臺，整合形成“1個(gè)整合平臺”，對外提供集約化的交易服務(wù)。五是積極謀劃實(shí)現業(yè)務(wù)品種多元化，全面提升貴州陽(yáng)光產(chǎn)權交易所資源優(yōu)化配置和市場(chǎng)價(jià)值發(fā)現功能。六是強內控。提升服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)完善好內控體系建設，不僅通過(guò)全流程的配套服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化配套方案、合理規劃稅收的配套服務(wù)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也不斷完善組織架構及部門(mén)設置，讓部門(mén)職能更加清晰，適應企業(yè)發(fā)展需要。七是抓人才。人才培養是今年的工作的重點(diǎn)，加強員工的業(yè)務(wù)學(xué)習，制定人才規劃時(shí)間表、路徑，搭建人才培育通道，建立人員梯隊，提升整體實(shí)力。

撰寫(xiě)人：胡耀