股權改革開(kāi)新局 實(shí)干擔當譜新篇——貴陽(yáng)產(chǎn)控集團旗下貴州陽(yáng)光產(chǎn)權交易所實(shí)現股權多元化發(fā)展
2023年6月7日,貴州陽(yáng)光產(chǎn)權交易所召開(kāi)股權多元化后第一次股東會(huì )、第一屆董事會(huì )第一次會(huì )議、第一屆監事會(huì )第一次會(huì )議。推選出了公司新一屆董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層,進(jìn)一步完善公司法人治理結構,提升公司治理水平,開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展新局面,“省市共建”工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,股權結構由國有法人獨資調整為省、市三家國有企業(yè)共同持股。會(huì )后貴州省黔晟國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司總經(jīng)濟師楊祥與各股東代表、董事、監事、經(jīng)理層人員進(jìn)行交流座談。

貴州陽(yáng)光產(chǎn)權交易所始終堅持“兩個(gè)一以貫之”,以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,毫不動(dòng)搖堅持黨的全面領(lǐng)導,持續加強黨的建設,堅持加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展深度融合。作為全省公共資源交易平臺的重要組成部分,貴州陽(yáng)光產(chǎn)權交易所長(cháng)期以來(lái)作為市級國有企業(yè),在服務(wù)全國統一大市場(chǎng)建設,全面貫徹落實(shí)國發(fā)〔2022〕2號文件精神,加快要素市場(chǎng)化配置改革、深化國企國資改革服務(wù)能力建設方面受市級企業(yè)區域限制,亟需打開(kāi)新的局面。貴州陽(yáng)光產(chǎn)權交易所堅持問(wèn)題導向,主動(dòng)識變應變求變,以深化企業(yè)改革、整合優(yōu)質(zhì)資源、完善法人治理結構、提升公司治理水平為出發(fā)點(diǎn),提出了通過(guò)“省市共建”引入省級企業(yè)作為公司股東,實(shí)施股權多元化改革的發(fā)展思路。2022年初,貴州陽(yáng)光產(chǎn)權交易所啟動(dòng)了公司股權多元化改革工作,成立領(lǐng)導小組,制定《貴州陽(yáng)光產(chǎn)權交易所有限公司股權多元化實(shí)施方案》,通過(guò)引入貴州省黔晟國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司下屬2家企業(yè)作為參股股東,嫁接省級交易資源,立足省、市兩級,輻射各地(州),為服務(wù)全省要素資源流轉、促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

在省、市相關(guān)部門(mén)的大力支持和股東單位的悉心指導下,2023年6月,貴州陽(yáng)光產(chǎn)權交易所順利完成股權多元化改革,設立股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì ),法人治理結構更加完善,公司治理水平得到有效提升。股權多元化后,貴州陽(yáng)光產(chǎn)權交易所堅持以現代化引領(lǐng)、一體化融合、數智化支撐、市場(chǎng)化配置、企業(yè)(集團)化運營(yíng)“五化”為發(fā)展格局,重點(diǎn)做好以下五方面的工作:
一是服務(wù)國家、區域戰略,成為服務(wù)國資監管和國資國企改革的助力器,成為區域經(jīng)濟發(fā)展的黏合劑。
二是服務(wù)要素市場(chǎng)化配置改革,發(fā)揮產(chǎn)權交易資本市場(chǎng)作用,強化資本市場(chǎng)服務(wù)功能,助力實(shí)體經(jīng)濟健康發(fā)展。
三是實(shí)現國有資產(chǎn)交易全口徑覆蓋,作為公共資源交易平臺的重要組成部分,不斷深化我省非標要素資源交易市場(chǎng)和公共資源交易平臺整合共享。
四是提升要素資源交易數智化水平,搭建規范、高效的系統應用服務(wù)平臺,方便服務(wù)各類(lèi)市場(chǎng)主體。
五是持續加強自身建設,促進(jìn)企業(yè)煥發(fā)新的生機和活力,提高市場(chǎng)化程度,謀求集團化轉型,推動(dòng)服務(wù)能力水平進(jìn)一步提升。
來(lái)源:市場(chǎng)發(fā)展部
