來(lái)源：安順市財政局（市國資局）

    按照市委主要領(lǐng)導關(guān)于加強國資國企培訓常態(tài)化開(kāi)展等要求，針對市縣國企改革發(fā)展的迫切需求，結合我局2022年國企改革工作培訓計劃，經(jīng)與安順農村商業(yè)銀行充分溝通，近日，市國資監管局（市國企改革辦）組織市直8家集團公司和17家子公司主要負責人、各縣區國資監管機構到安順農商行參加全市縣國資國企培訓交流。

    本次培訓采取現場(chǎng)觀(guān)摩與交流研討方式進(jìn)行，通過(guò)實(shí)地參觀(guān)了解安順農商行轉型實(shí)踐成效，圍繞該行改革轉型思路、方法、成果等現場(chǎng)學(xué)習了解，特別是“轉型廊道文化”更是本次參觀(guān)的一大亮點(diǎn)，給予了現場(chǎng)國企負責人最直觀(guān)的感受。   

    交流研討會(huì )上，安順農商行黨委書(shū)記、董事長(cháng)江弘同志圍繞安順農商行改革發(fā)展方面的經(jīng)驗和做法作了全面講解交流，尤其是通過(guò)找準癥結，發(fā)現“五大缺失”（戰略定位缺失、機制建設缺失、隊伍管理缺失、風(fēng)險防控缺失、持續發(fā)展缺失），從“四個(gè)板塊”（人力資源管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、財務(wù)管理、風(fēng)險防控）推動(dòng)改革轉型，初步實(shí)現了干事創(chuàng )業(yè)氛圍濃厚、業(yè)務(wù)發(fā)展持續向好、財務(wù)管理初見(jiàn)成效的發(fā)展目標。

    在討論發(fā)言環(huán)節，有關(guān)市縣國資國企負責人爭相發(fā)言，分別就自身存在的國企改革發(fā)展和金融業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題等與江弘董事長(cháng)進(jìn)行了交流探討。

    本次交流研討，既是一次改革經(jīng)驗的學(xué)習，更是一次思路方法的碰撞，大家紛紛表示效果明顯、很受啟發(fā)。下一步，市國資局（市國企改革辦）將持續抓好培訓工作常態(tài)化開(kāi)展，通過(guò)請進(jìn)來(lái)、走出去等方式，從要我學(xué)的被動(dòng)變成我要學(xué)的主動(dòng)，把改革工作作為“一把手”工程來(lái)抓。通過(guò)學(xué)習為全市國資國企改革賦能，通過(guò)改革促進(jìn)國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)在新時(shí)代為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出新貢獻。