來(lái)源：黔東南州國資委  

為認真貫徹落實(shí)省委、省政府，州委、州政府關(guān)于國企改革三年行動(dòng)工作決策部署，州國資委以高質(zhì)量發(fā)展為目標，緊盯目標任務(wù)，采取有力措施，深入推進(jìn)改革任務(wù)落實(shí)落地，國企改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節取得積極進(jìn)展和明顯成效。截至2022年8月底，57項具體改革舉措已完成56項，完成率為98.2%。國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)，2022年7月順利通過(guò)了省國資委的評估考核，圓滿(mǎn)完成省對我州的考核任務(wù)。

一、強化組織領(lǐng)導。成立由黨委書(shū)記、主任為組長(cháng)，副主任為副組長(cháng)，9家監管企業(yè)主要負責人及委機關(guān)各科室負責人為成員的國企改革領(lǐng)導小組，加強對國企改革三年行動(dòng)組織領(lǐng)導，統籌推進(jìn)國企業(yè)改革三年行動(dòng)工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責牽頭制定實(shí)施方案，建立工作任務(wù)清單，明晰責任分工，切實(shí)推進(jìn)改革措施落實(shí)落地。

二、強化日常監管。一是制定印發(fā)了《黔東南州國資委監管企業(yè)違規經(jīng)營(yíng)投資問(wèn)題和線(xiàn)索內部移送辦理工作規則》《黔東南州國資委開(kāi)展監管企業(yè)違規經(jīng)營(yíng)投資責任追究工作規程（試行）》，規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資行為，確保國有資本運行安全。二是制定印發(fā)《黔東南州國資委授權放權清單》《州國委關(guān)于加強參股企業(yè)股權管理的通知》等制度文件，為國資監管工作奠定了堅實(shí)的制度保障。三是制定《黔東南州國資委建立監管企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理盡職合規免責事項清單機制的意見(jiàn)》《州國資委關(guān)于加強縣（市）國有資產(chǎn)監管工作指導監督實(shí)施辦法(試行)》等文件，指導監管企業(yè)建立完成企業(yè)合規管理制度，強化推動(dòng)企業(yè)建立健全事前合規審查機制，將合規審查作為規章制度制定、重大事項決策、合同簽訂、重大項目運營(yíng)等經(jīng)營(yíng)管理行為的必經(jīng)程序。

三、強化考核激勵機制。一是制定印發(fā)《黔東南州國資委監管企業(yè)工資總額管理辦法》、《黔東南州國資委監管企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》、《黔東南州州管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展考核工作方案》，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)與薪酬分配協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制，提升了績(jì)效考核的科學(xué)性、針對性、有效性，增強企業(yè)活力和競爭力。二是建立健全人才機制。完成《黔東南州國資委監管企業(yè)外部董事管理暫行辦法（試行）》及配套管理的起草；深入實(shí)施“人才強企”戰略，結合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)人才結構和完善人才工作機制，提高企業(yè)的市場(chǎng)核心競爭力。

四、強化督導。一是按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求，以評估為尺，成立3個(gè)督導組，深入9戶(hù)監管企業(yè)集團就國企改革三年行動(dòng)展開(kāi)專(zhuān)項督導服務(wù)，根據督導結果，“一企業(yè)一通報”督辦整改。二是建立“月調度、當月通報”的工作機制，每月對各監管企業(yè)國企改革工作推進(jìn)情況進(jìn)行調度，及時(shí)解決改革推進(jìn)過(guò)程中出現的新情況和新問(wèn)題，確保工作進(jìn)度跟得上、要求得落實(shí)、任務(wù)完得成。三是以考核為鞭，將落實(shí)國企改革三年行動(dòng)改革工作任務(wù)納入監管企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核，將三年行動(dòng)實(shí)施情況作為企業(yè)等級考評重要依據。